小売業の黙示録?破産した企業を見る

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最近では、すべてが塗りつぶされたストリップモールを見るのはあまりにも一般的です。さらに別の店舗閉鎖を発表するサイン。昨年、多くのブランドが破産を発表しました。一部のブランドは永久にドアを閉めましたが、他のブランドは企業再編を通じて償還のチャンスを望んでいます。



電子商取引の台頭により、従来の小売企業は、オンラインショッピングプロセスのシンプルさが顧客を実店舗から遠ざけるために苦労しています。破産を申請して閉鎖した企業のいくつかを見てみましょう。

子供服小売店、ジンボリー

人気の子供服小売業者であり、Crazy8とJanieand Jackのブランドの所有者であるGymboreeは、1月16日に第11章の破産を申請し、4月22日にすべての店舗を閉鎖しました。完全な再編成による100万の負債。

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小売業者にとって残念なことに、彼らは回復することができず、市場シェアは急落し続けました。同社は最近の提出で、他の要因の中でもとりわけ、実店舗の小売業界の予期せぬ衰退の程度をその衰退のせいにした。

チルドレンズプレイスのステップイン

1月17日の声明で、GymboreeGroupのCEOであるShazKahngは、米国とカナダの800以上のGymboree、Gymboree Outlet、Crazy 8の店舗を閉鎖するという痛烈な決定を発表し、同社のWebサイトで顧客に手紙を投稿しました。

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今年の初めの発表以来、Gymboree Groupは、GymboreeおよびCrazy 8ブランドに関連するすべての権利を、ライバルの子供服小売業者であるChildren’sPlaceに7,600万ドルで売却しました。しかし、彼らの他のブランド、ジャニーとジャックはどうですか?

ジンボリーが所有するブティックブランド、ジャニーとジャックの運命は何ですか?

最新の発表は、現在全国で140の小売店を運営している高級デザイナーブランドのジャニーとジャックのセキュリティに疑問を投げかけています。ジンボリーの長年の顧客であり、母親であるカーンは、ジャニーとジャックの将来に光を当てることができました。

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カーン氏は株主に、ジンボリーの閉鎖はブランドと深い感情的なつながりを持つ両親、祖父母、子供たちと共有するのは辛いニュースであるが、同社はこのプロセスを使用してジャニーとジャックを保護することに引き続き注力していると語った。今後数年間、お客様にサービスを提供し続けることを期待して、ビジネスを展開しています。

バリューシュージャイアント、ペイレスシューソース

お買い得な靴の小売業者であるPaylessShoeSourceは、2月18日に破産を申請し、米国とプエルトリコの2,500店舗すべてを閉鎖することを確認しました。破産を申請した後、2度目のチャンスを望んでいる他の多くの企業と同様に、Paylessは第22章破産として知られるようになったものを申請しました。

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第22章破産は、会社の2回目の破産申請の省略形です。この63歳の会社は、2017年4月の最初の申請から2年以内に、2回目の第11章破産保護を申請しました。その後まもなく、700近くの店舗と約4億3500万ドルの債務を解消しました。

ペイレスの終焉の責任は何ですか?

Paylessのような有名なブランドがその扉を閉ざす原因を理解するのは難しいかもしれません。同社によれば、過去2年間のサプライヤからの予期せぬ遅延により、同社は在庫価格を引き下げることを余儀なくされた。

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在庫価格の引き下げは、最終的には大幅な損失につながり、2018年には約6,300万ドルになりました。これらの要因は、少なくとも部分的には、Paylessが現在約4億7,000万ドルの未払い債務を抱えているという最新の破産申請のせいです。

閉店と一時解雇

では、Paylessの次は何ですか?個別の閉店は3月に始まり、最後のPaylessストアは5月末までに閉店する予定です。ディスカウントシューズの小売業者の16,000人強の従業員が職を失うことになります。

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全米のペイレスストアの清算は、他の20か国、主にラテンアメリカと米領バージン諸島の420フランチャイズのペイレスストアに影響を与えません。

デニムファッションブランド、ディーゼル

Diesel USAは、派手な広告と高品質のデニム製品で常に知られています。現在、これは最近の消費者のオンラインショッピングへの移行の犠牲者としても知られています。 9000万ドルの設備投資が横ばいになった後、Diesel USAInc。は3月5日に破産を申請しました。

債務の深刻化、経営陣の選択の悪さ、高額な借金、卸売注文の減少、米国内での損失の増加、盗難やサイバー詐欺の複数の事例はすべて責任があります。イタリアの親会社であるDieselS.p.A。は申請の一部ではありません。

2008年の景気後退による影響

1995年の発売以来、ディーゼルはディーゼルの高品質なカジュアルファッション製品の独占販売代理店です。他の多くの企業と同様に、2008年の不況時に打撃を受けました。不況の後、ディーゼルの売上高は2011年に再び安定することができました。

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同社は2011年から2014年にかけて回復の危機に瀕しているように見えましたが、2014年以降、売上高は再び急落し始めました。上級管理職による戦略的決定は、会社をさらに成長させるのに十分ではありませんでした。

ディーゼルはカムバックできますか?

この記事の執筆時点で、ディーゼルは28の実店舗のうちどれが閉鎖されるかを発表しておらず、同社は復活のチャンスを望んでいます。費用対効果を高めるために、新しい店舗をオープンするとともに、既存の店舗を改装する計画があります。

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補足の裁判所の文書によると、ディーゼルはその管理チームを刷新し、新しい戦略的道筋を策定しました...米国でディーゼルブランドを回復するために。ディーゼルは、再編事業計画を通じて、米国での営業を継続し、特定の業績の悪い高額な店舗のみを閉鎖し、380人の従業員の仕事を維持しながら新しい雇用を創出することを望んでいます。

家具小売店、Zギャラリー

eコマース効果で大きな打撃を受けた企業はアパレルとアクセサリーのブランドだけではありません。ロサンゼルスを拠点とする企業ZGallerieは、3月11日に第11章破産保護を申請し、76の家具店のうち17を閉鎖する計画を発表しました。

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連邦破産法第11章の提出書類で、Z Gallerieは1億3800万ドルの未払い債務を報告し、予想を満たさなかった拡張、高価な配送センターの追加、電子商取引への投資の失敗などの失敗を提出の理由として挙げました。

破産申請、2つを取る

これは、1979年に設立された高級家具店の2回目の破産申請です。ZGallerieは、大幅な販売不振に見舞われた後、2009年4月に最初に第11章の保護を申請しました。しかし、その提出後、彼らは幾分回復することができました。

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最初の破産申請により25店舗が閉鎖されましたが、ZGallerieはその年の後半に破産から脱却しました。最初の提出後、同社はアトランタの場所を閉鎖した後、カリフォルニア州ガーデナにある1つの流通センターに縮小されました。

企業のリストラはZギャラリーを救うのに十分でしょうか?

Z Gallerieは、リストラ中の事業を支援するために、既存の貸し手から2800万ドルの保有債務者の資金調達(破産裁判所の承認が必要)を受け取ると見込んでいます。 Z Gallerieは、業務のあらゆる側面を改善し、顧客サービスを強化し、Eコマースのプレゼンスを拡大する上で大きな進歩を遂げました。 CEOマーク・ヴァインステン

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4か月続くと予想される第11章のプロセスの間、実店舗とZGallerieのeコマースオペレーションは引き続き営業します。 Z Gallerieは、全国76店舗に1,000人以上の従業員を擁しています。会社が再び出現することへの期待は高いが、それは存続のための破産プロセスの迅速な転換に依存している、とWeinstenは言う。

一般的なマーチャンダイザー、Shopkoストア

1月16日、ウィスコンシン州グリーンベイに本拠を置くShopko Stores –アパレル、家庭、ベッド&バス、家具、家電製品などの総合小売業者–は、第11章破産を申請したと発表しました。大型スーパーセンターはeコマースへの移行によって最も大きな打撃を受けているため、これは消費者にとってまったく驚くべきことではありませんでした。

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10億ドルから100億ドルの負債を挙げた同社は、最初の申請で100店舗を即時閉鎖することを特定しましたが、売却の希望を持ち続けました。残念ながら、Shopkoは残りの小売店を保存する契約を結ぶことができず、6月中旬までに26州の360店舗すべてを閉鎖すると発表しました。

Shopkoの歴史

Shopkoは、1962年に薬剤師によって設立された後、2005年にプライベートエクイティファームのSun Capital Partnersに売却されました。同社は、中小規模の都市で360を超える店舗を運営しています。 Shopkoの店舗は主に中西部にあり、西海岸にいくつかの場所があります。

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有名ブランドの商品を割引価格で提供する主要なShopkoストアに加えて、Shopko Express Rx、Shopko Pharmacy、Shopko Optical、ShopkoHometownなどのさまざまな形式で運営されています。これらのフォーマットのほとんどは廃止されつつありますが、他のブランドによって購入されたものもあります。

Shopkoの保存に残っているものはありますか?

昨年12月、同社は薬局の資産をHy-Vee、CVS Pharmacy、Krogerなどの競合他社に売却しました。この売却は、Shopkoが第11章を申請する可能性があるという憶測を呼び起こし、同社はゆっくりと個々の店舗の閉鎖を確認しました。 Walgreensは、1月に残りの薬局の資産を奪いました。

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同社は第11章の声明で、4つの独立した光学センターでのパフォーマンスを奨励した後、2019年に追加の光学ロケーションを開設する計画を明らかにしました。 Shopkoのすべての場所を閉鎖するという最終決定に続いて、51の光学センターが再評価されています。 1月、同社は、アイケア事業を継続するために、貸し手のグループから資金を確保したと発表した。

フルサービスのヘアサロン、スパと美容の小売業者、美容ブランド

サロンとスパのスーパーストアBeautyBrandsは、1月6日に破産を宣言しました。これは、担保付ローンの約700万ドルの債務と、数百人の債権者に対する推定1,100万ドルの債務を挙げています。これはBeautyBrandsの最初の破産宣言です。

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Beauty Brandsは、1995年にBobBernsteinによって設立されました。 2009年に、彼の息子であるDavidが彼に代わって会社の社長に就任しました。 2014年までに、長老のバーンスタインはビューティーブランドの株式のほとんどをプライベートエクイティグループに売却しました。

美容ブランドの改築

ビューティーチェーン(Ultaなど)との激しい競争に直面し、売り上げの向上を目指して、Beauty Brandsは2015年に新しい店舗コンセプトを展開しました。新しいコンセプトには、顧客がすばやく洗って乾かすことができるブローアウトバーと眉が含まれていました眉毛の整形とワックスがけのためのバー。

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これらの努力だけではブランドを救うことはできず、2018年12月、同社は58店舗のうち25店舗を閉鎖し、本社のスタッフを3分の1削減すると発表しました。破産裁判所は、23のBeautyBrandsストアを元の所有者でカンザスシティの広告アイコンであるBernsteinに売却することを承認しました。

美容ブランドは元の所有者の手に渡ったほうがいいですか?

Bernsteinは、Bernstein-Rein広告の共同創設者であり、マクドナルドのハッピーミールを発明したことで知られています。彼の事業体であるAbsoluteBeauty(Beauty Brandsのストーキングホースビッダー)は、セントルイスのカンザスシティとイリノイ、アイオワ、コロラド、テキサスの一部の店舗を含む、同社の23店舗でリースを引き受けます。

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Hilco MerchantResourcesは残りの店舗を清算します。 Bernsteinsは、顧客第一のアプローチやチームビルディングの姿勢を取り入れた文化など、ブランドの基本的な価値観を刷新したいと考えています。

それは単なるリップサービスではありません-私たちは本当にそれを生きています、とボブ・バーンスタインは言いました。

オムニチャネルパーソナライズドマーチャンダイザー、覚えているもの

刻印された贈り物と記念品の大手小売業者であるThingsRememberedは、2月6日に、第11章の破産を申請したが、すでに購入者を見つけていたと発表しました。ギフトウェア、室内装飾品、アクセサリーの世界的リーダーであるEnescoへの同社の売却は、裁判官によって承認され、3月に完了しました。

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長年にわたり、53歳のギフト小売業者であるThings Rememberedは、さまざまなプライベートエクイティファーム(最新のものは2012年に発生)への売却を通じて資本増強されてきました。その投資関係は2017年に終了しました。これは、会社の推定1億2,000万ドルの負債が原因の1つです。

記憶されているものに今何が起こっているのか?

Things Rememberedは全国で400以上の場所を運営しており、会社が再編を試みるため、そのうちの約250か所が閉鎖されると予想されています。 Enescoへの販売契約に基づき、176店舗のオンライン、ダイレクトメール、およびB2B小売業務は、ThingsRememberedという名前で継続されます。

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この売却により、Things Rememberedの店舗、ホームオフィス、配送センター、eコマース事業全体で1,400人以上の雇用が節約されます。同社の声明によると、Things Rememberedはその提出書類の中で、影響を受けた従業員を支援するための退職および再就職支援プログラムについて裁判所の承認を求めた。覚えていること従業員は...このプロセスを進める間、会社の将来の重要な部分であり続けます。

ティーンアパレル小売業者、Charlotte Russe

モールを拠点とする衣料品会社のCharlotteRusseは、破産を申請する企業の仲間入りを果たし、2月3日に第11章を申請しました。同社は1975年にサンディエゴで設立され、若い女性に人気のショッピングモールの主力となりました。

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2009年には、プライベートエクイティグループに3億8000万ドルで買収されました。 2014年に1億7500万ドルの債務が発生し、その後数年間で8000万ドルのローン元本が増加したため、売上高は追いつかなくなりました。これにより、会社は破産保護を申請することを余儀なくされ、プロセスを通じて新しい所有者に売却することを期待していました。

セールで婦人服の小売業者を救うことはできますか?

当初の目標は、100近くの店舗を閉鎖し、破産契約を利用して債務の一部を取り除き、事業を継続できる購入者を見つけることでした。 2月17日の売却期限が買い手なしで出入りしたとき、CharlotteRusseは破産裁判所で清算人がオークションに勝ったと発表しました。

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その1億6000万ドルの在庫は清算され、全国の512店舗すべてが永久に閉鎖されます。ファイリングの時点で、Charlotte Russeには8,700人の従業員がいて、すべての州(アラスカを除く)に店舗がありました。また、買収したPeekブランドの子供服を販売する10店舗を所有していました。残念ながら、米国の破産事件ではめったに支払われないため、会社の約9,000人の従業員のほとんどは退職金を受け取ることができません。

イタリアの高級ファッションハウス、ロベルトカヴァッリ

破産申請を防ぐために債権者との取引を求めているという発表からわずか数時間後、RobertoCavalliは北米のすべての店舗を閉鎖しました。華やかなデザインとアニマルプリントで有名なこのブランドは、イタリアのフィレンツェに本社を置き、ますます競争が激化する世界的な高級品市場の中で販売が苦戦しています。

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Roberto Cavalliは、4月4日に第7章の破産を申請しました。店舗の閉鎖時に、同社の米国CEOであるSalvatore Tramutoは辞任し、93人の米国人従業員は解雇されました。

トラムトはInstagramで辞任について次のように述べています。ロベルト・カヴァッリ・グループとの共通の目標を達成するために取っておいた他のプロジェクトに焦点を当てたいと思います。

新しい投資契約

閉店前の3月、同社は破産を防ぐための新たな投資契約を模索していると発表した。契約は成立せず、米国のすべての店舗を閉鎖するという突然の決定がなされました。裁判所の文書によると、厳しい流動性の制約により、会社は通常の営業費用を含む債務を期日どおりに支払うことができません。

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2015年には、ブランドの90%がイタリアのプライベートエクイティ会社に売却され、Roberto Cavalli自身が残りの10%を保持しました。新しいCEOのジャンジャコモフェラーリスがリニューアルを手伝うために連れてこられました。 4年前、Cavalliは設計の役割を辞任し、それ以来、同社は売り上げの低迷と高い売上高に直面しており、最終的には破産、店舗の閉鎖、米国事業の清算につながりました。

ロベルトカヴァッリの破産について何が違うのですか?

2019年に破産を申請した企業の大多数は、第11章の破産保護を申請しましたが、Roberto Cavalliは第7章の破産(清算破産とも呼ばれます)を申請しました。第7章では、債務者の資産は債権者に支払うために完全に売却されます。

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第11章の提出書類では、債務者は債権者と交渉して、資産を清算する義務を負わずにローン条件を変更することができます。多くの企業は、破産から抜け出し、生き続けるために売却またはリストラを行うことを期待して、第11章を選択します。

高級デパート、ニーマンマーカス

50億ドル近くの負債を抱える非公開のニーマンマーカスグループにとって、破産が間近に迫っている可能性があります。 CreditRiskMonitorは、2019年にニーマンマーカスが破産するリスクは50%にもなると警告しました。債務負担が大きいことに加えて、2019年のニーマンマーカスの破産リスクに寄与する主な要因には、5四半期連続の純損失が合計6億1700万ドルを超え、フリーキャッシュフローがマイナスになっていることが含まれます。

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ニーマンマーカス CreditRiskMonitorによってFRISKⓇスコア1を受け取りました –独自のFRISKスコアは、企業の経済的苦痛のレベルを1(最低)から10(最高)のスケールで評価します。このレポートは、12か月間の破産の予測において96%正確です。

ニーマンマーカスを救うことができるものは何ですか?

2017年11月のアナリストとの電話で、元CEOのKaren Katzは、小売業者がバランスシートを管理する方法を引き続き検討していると述べました。カッツは2018年2月に引退し、ラルフローレンのエグゼクティブであるジェフロイヴァンレムドンクに引き継がれました。その後、彼は、より多くの顧客へのより多くの商品という、非常に必要な売上の増加を含む多くの課題を継承しました。

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会社のプレスリリースによると、RaemdonckのCEOとしての任命は、会社の成長と進化を確実にするためのニーマンマーカスの長期的なリーダーシップ継承計画プロセスの一部です。 Raemdonckがターンアラウンドを開始し、会社を救うことができるかどうかは、時が経てばわかります。

米国最大のペット小売業者、PetSmart

2017年にChewy.comを34億ドルで購入して以来、ペット供給の巨人は80億ドルの負債を返済するのに苦労しています。 2019年に破産に直面しているほとんどの企業と同様に、Amazon、Target、Walmartなどのオンライン小売業者との競争が激化しており、PetSmartは厳しい状況にあります。つまり、少なくとも米国、カナダ、プエルトリコにある1,600を超える実店舗についてはそうです。

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PetSmartは、債務が多すぎて、今年のある時点でローンのデフォルトに陥ったり、破産したりする可能性のある、ほぼ17の有名な米国チェーンの1つです。 Macroaxisは最近、PetSmartの破産の可能性を38%に固定しました。

Chewy.comの買収はPetSmartを浮かび上がらせることができますか?

Chewy.comの購入が会社の損失を食い止めることができない場合、eコマースとの競争の激化はPetSmartの終わりになる可能性があります。しかし、最初に、PetSmartはChewy.comの資産の譲渡に関する論争に巻き込まれました。貸し手はさらに、PetSmartがChewy.comの資産を親会社と別の無制限の子会社に移動したことで不正であったと主張しています。

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4月、PetSmartは、会社に対する制限を強化し、Chewy.comの資産をめぐる紛争でさらなる訴訟を起こすための貸し手の権利を制限する提案されたローン修正案を可決しました。

PetSmartがオンライン販売の最大化と負債の削減に焦点を戻すことができれば、まだ希望があるかもしれません。しかし、Chewy.comの買収とその後の法廷闘争により、PetSmartの存続が不可能になるほど、ペット製品店が弱体化した可能性があります。

ロウズ:いくつかの修理が必要

2019年の第4四半期に収益が増加したにもかかわらず、ホームセンターのロウズは、カナダの少なくとも34の不採算店舗を閉鎖すると発表しました。同社は、ロウズの6つの場所と、2つのリノデポと26のロナを閉鎖しました。

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明らかに、ロウの軌道を修復するにはハンマーと釘以上のものが必要ですが、同社の社長兼CEOであるマーヴィンR.エリソンは楽観的だと思われます。まだやるべきことがありますが、私たちは正しい道を進んでいると確信しています、とエリソンは言いました。 2018年11月、Lowe’sは米国とカナダの驚異的な51か所を閉鎖しました。